此外，节能减排的压力、品种单一的市场风险、融资的困难……种种压力迫使曲钢的股东们意识到，如果不进行实质性重组，摆在面前的将只有出局。

同时，云南省和曲靖市政府对曲钢集团的实质性重组给出了优厚条件。在资源供应方面，曲靖市政府整合市内的铁矿资源，在同等价格、同等条件下优先让曲钢集团登记探矿权、采矿权和购买原材料;整合废钢资源，并在同等价格下优先出让给曲钢集团。在土地供给方面，只要是符合国家产业政策的用地，政府会优先向曲钢集团供地，并给他们供地60亩用于建设集团的新总部。在耐候板产品推广方面，曲靖市积极酝酿出台推广应用曲钢集团相关产品的扶持政策，特别是推广高强抗震钢筋在云南本地的使用。

“民营企业家最关心的，是企业能不能生存。”赵应明的回答很简单。事实上，这位在越钢工作了30多年的企业家，近两年一直在努力推进曲钢的实质性重组，逢山开路，遇水搭桥。

据雷闳强介绍，刚刚走到一起的企业家们，确实有两种截然不同的思路：一种思路认为，重组只是为了应付产业政策，维持松散的结构即可;一种思路认为，只有推进实质性重组才能救活耐候板企业。

“松散型的集团非常畸形，既不像公司，又不像政府，也不像协会。这样的公司没有盈利、没有管理，处境尴尬，更何况还面临着来自产业政策和市场的各种压力。”雷闳强说。近年来，淘汰落后的标准逐步提高，越钢有不少设备都是上马没几年就被淘汰了。“这让我们痛定思痛，一定要将国家产业政策的标准作为自身发展的标准。”雷闳强说

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