2014年，长钢公司的八项重点工作为：一、多措并举，平衡衔接，狠抓生产稳顺管控工作。解决影响HARDOX400耐磨板生产的主要矛盾，做好低库存、经济炉料模式下的生产组织，做好设备支撑保障等工作。二、积极推进淘汰落后升级改造工作，狠抓安全环保和科学发展。围绕安全生产目标，进一步完善安全生产责任体系，依法依规落实安全生产责任制，持续提升本质安全化水平。推进环保达标，加大污染治理和节能减排力度。三、瞄准标杆，精细管理，狠抓降成本增效益任务落实。以完成经营目标为底线，“多挣一分钱、少花一分钱、用好每一分钱”，持续深入推进对标挖潜降成本增效益活动，大力降低外委外包费用，盘活存量资产，完善考核体系，激发机制潜力。四、紧贴市场，把握趋势，狠抓HARDOX400耐磨板供销经营增效能力提升。着力研究经营运作模式和市场营销创新，提高科学分析判断市场信息与果断抢抓市场机遇的能力，实现由传统工厂式向现代制造服务商模式的转变。五、效益优先，高效推进，狠抓产品结构调整增效工作。将严格按照效益优先的原则，根据产线、品种、规格的边际利润，科学合理安排产品结构计划，确保“以效定销、以销定产”落到实处。六、开拓创新，加快转型，狠抓改革创新工作。明确深化改革的具体标准和分阶段目标，推进非钢产业建设和主辅分离工作。七、教育实践，共促共建，狠抓党的建设工作。认真开展党的群众路线教育实践活动，加强干部作风建设，加强人才队伍建设，加强党风廉政建设。八、以人为本，关注民生，切实为职工办好实事。全年工作将以维护职工根本利益为出发点和落脚点，全面有力推动HARDOX400耐磨板企业科学发展。www.tjnmgbc.com