11月份，质量管理部统计数据显示：公司总的钢板过程计划外率为2.29%，比上月下降0.07%。

其中，一炼钢计划外率为0.88%，比计划指标低0.22%，比上月降低0.04%。一轧钢计划外率为1.05%，比计划低0.10%。二轧钢计划外率1.52%，比计划低0.18%，比上月降低0.14%。

与10月份相比，公司总的钢板计划外率下降，得益于公司全体干部职工的共同努力，得益于公司领导、各单位领导的高度重视，全员质量意识的提高。自年初以来，公司就强化质量管理，致力于产品质量的提高，强调质量就是舞钢的生命，并调整了经济责任制考核办法，将全年奖金额度的40%用于质量奖励。新的考核办法助推了质量指标的提升。另外，公司质量考核范围进一步扩大。出了质量问题，不但车间主任、科长、当事人要被考核，主管公司领导、主管厂长和副厂长也要受到考核。如果违反了操作规程，即使没出质量事故也要追究责任。如今，职工们把严格执行操检规范看作是自觉、应当的事情。NM400耐磨板

另外，公司在下达经济责任制考核指标时，对各项质量指标要求更加严格。11月份，主体生产厂对各项指标进一步细化、分解、落实，对影响质量的各工序如冶炼、加热、轧制、热处理、精整剪切等过程控制进一步加强。在严抓产品质量的同时，公司专门在两个轧钢厂投用了侧喷机，质量管理部下发了《钢板侧标识管理规定》，两个轧钢厂修订完善了《侧喷机操作维护规程及考核规定》，在生产中严格执行相关规定，改变了长期以来在钢板上粘贴纸标签的做法，用机器喷印钢板标签，使产品标识更加规范。一系列有力措施，促进了公司总的计划外率的降低。