建立专业耐侯板营销队伍。建设一支高素质的营销队伍是钢铁企业营销管理的重点工作。专业队伍人员应具有肯吃苦、业务能力强、敬岗敬业等特点;应掌握钢铁领域的特点,了解钢铁产品的生产工艺、产品质量、用户需求,能够科学分析产品质量、产品特征。建立专业的营销队伍,钢铁企业可以从培训和激励“两手”抓起:一方面对现有营销队伍人员进行专业知识和营销策略培训;另一方面坚持基本生活费加上业务提成的激励体制,充分提高广大营销人员的工作积极性和劳动创造性。
进行广告宣传。广告宣传在钢铁企业营销管理过程中发挥着重要的作用。钢铁企业应利用先进的推销服务策略,积极塑造企业良好的形象。
注重耐侯板价格制定。钢铁企业应根据产品成本、市场行情、竞争对手等情况制定灵活的价格策略,从根本上缩小目标价格和实际成交价格的差距,保证目标价格与市场价格能够无限接近。钢铁行业在不同的区域要有不同的价格标准,按照区域特点制定价格策略。同时,可以通过价格对资源量进行有效的控制,因为从短期营销策略来看,可以放弃价格但是绝对不能放弃市场。此外,钢铁企业还要按照产品品种进行类别分析,制定与国际钢铁行业发展一致的行业价格标准,保证我国钢铁企业更好地参与国际竞争。
保证产品质量。在产品策略设计过程中,钢铁企业要坚持以质量为中心,进一步提高产品包装质量和实物质量,对于客户提出的产品质量和销售问题要及时、高效处理。只有生产出一流的产品,真正满足用户需求,钢铁企业才能占领市场。
选择耐侯板目标市场。在当前的钢材生产和消费过程中存在很多不平衡的现象,市场差异性较强,因此钢铁企业在进行营销管理时须分析钢材市场的分布状况,对各个地区的钢材生产、消费、发展状况进行认真研究,保证目标市场选择更具科学性、合理性、有效性。例如,我国很多地区都是钢材生产和消费的重要区域,钢铁企业对重点区域要重点把握,建立充满活力的钢材营销网络。
深化营销管理改革。深化改革是当前我国钢铁企业市场营销管理的重点,只有建立与大市场营销模式相适应的管理策略,才能使我国钢铁企业市场营销管理体制更加完善。近几年,我国钢铁企业面临的市场环境已经发生很大的变化,钢铁行业的竞争变得更加激烈,不仅要与国内企业竞争,同时还要与国际企业竞争。为了更好地应对,钢铁企业必须建立起更有助于提升服务质量的营销管理系统。
为了促使耐侯板市场营销管理水平步入一个新的台阶,我国钢铁企业须从市场营销的角度进行市场策略分析,积极有效地解决当前市场营销领域中存在的问题www.tjnmgbc.com