从2002年的1.82亿吨，到去年的6.83亿吨，10年时间中国粗钢产量增长了275%，目前整个行业产能过剩和大部分企业都面临全面亏损的事实“恰恰”说明，随着钢铁的黄金期宣布终结，整个行业需要面临的是长期寒冬的考验。武汉钢铁集团总经理邓崎琳在接受《经济参考报》记者采访时也坦言，钢铁业目前处于亏损或微利状态，不仅去年是严冬，今年也是严冬，钢铁业寒冬至少要持续5年时间，钢铁企业将处在一个微利和经营非常困难的境地。“上面是铁矿石、煤等高价位的原材料，承担巨大的成本压力，下面是经济下行，很多行业需求萎缩，出现供大于求的不利局面，利润空间非常小，甚至会发生崩盘，部分产品质量竞争力不强的中小企业会垮掉。”邓崎琳说。
　　首钢集团董事长朱继民向记者表示，中国钢铁产能约为8亿吨，但去年钢铁消费总量仅6.5亿吨，而且钢铁消费最多只可能达到7.5亿吨。正因为钢铁行业饱受产能过剩困扰，行业从去年第四季度以及今年一二月份出现亏损

去年上半年价格走势就是一条线”  ，“而没有波动，贸易商就没钱赚”。
　　为应付上述钢市所面临的压力，浙江埔裕钢铁发展有限公司总经理林仙松提出，“未来钢贸服务是趋势，钢贸商需尽量符合配合客户的要求”。
　　“苦练内功”、“关注终端需求”、“做好终端服务”、“不再走囤货模式，转为服务模式”，类似的观点得到了无锡市铁通钢铁有限公司钱祖强以及无锡荣安秦卫的认同。
　　据了解，在当前环境下，开拓终端，为终端客户提供加工、配送等服务成了目前钢贸商转型的主要思路和方向。
　　但是，在发展终端客户的过程中，往往存在着终端客户占用钢贸商资金的现象，钢贸商不得不为此承担资金风险。安徽某钢贸商直言，“钢贸商的融资成本高，房地产商的融资成本更高”，“终端恶意占用资金的情况要钢贸商警惕”，“预计钢贸企业的应收账款未来会出现大幅增加的情况”。
　　李家庆指出，目前所提倡的转型难以实现效应，相反的，“只有转行，但一转行就亏本，做房地产、做小额贷款风险都很大”，“钢贸行业不赚钱，有部分人就去别的行业，但是也不赚钱”。对于钢贸企业将资金投入到其他行业的现象，当前银行信贷、担保公司都十分警惕。李家庆进一步指出，“我们不能吃老本，唯一的只能是瘦身”。